Pelatihan Training of Trainer (TOT) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk melatih individu sebagai instruktur atau pelatih. Maksud dari TOT adalah untuk mengembangkan kompetensi dan keterampilan individu sehingga mereka dapat menjadi pelatih yang efektif dalam mentransfer pengetahuan dan keterampilan kepada peserta pelatihan lainnya.
TOT
Training Of Trainer
TOT
Training Of Trainer
Tujuan Sertifikasi
Memastikan bahwa para pelatih dapat memberikan pelatihan yang bermutu tinggi, memotivasi peserta, dan mencapai tujuan pembelajaran yang telah ditetapkan. Dengan demikian, pelatihan TOT bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelatihan dalam organisasi atau bidang tertentu.
Unit Kompetensi
Skema Okupasi Asisten Instruktur
- Mengidentifikasi Standar Kompetensi dan Kualifikasi Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja
- Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
- Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
- Memelihara Fasilitas Pelatihan Kerja
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
Skema Okupasi Instruktur
- Menyusun Program Pelatihan Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Merencanakan Evaluasi Hasil Pembelajaran
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
- Merancang Strategi Pembelajaran
- Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
- Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
- Menyiapkan Pelaksanaan Pelatihan atau Asesmen Berbasis Kompetensi
- Melaksanakan Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK)
- Melakukan Asesmen Berbasis Kompetensi
Skema Okupasi Instruktur Senior
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
- Merancang Strategi Pembelajaran
- Merancang Pembelajaran yang Inovatif untuk Suatu Program Pelatihan Kerja
- Merancang Konten e-Learning
- Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
- Memfasilitasi e-Learning
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
- Menyusun Program Pelatihan Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Menyusun Modul Pelatihan Kerja
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Melaksanakan Pelatihan Jarak Jauh (Distance Learning)
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
- Melakukan Kaji Ulang Strategi Pembelajaran
- Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan Kerja
Skema Okupasi Instruktur Master
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
- Menyusun Rencana Bisnis
- Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja
- Merancang Platform e-Learning
- Mengembangkan Jejaring Kerja sama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan
- Memfasilitasi e-Learning
- Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja
- Memasarkan Program Pelatihan Kerja
- Membuat Peta Kompetensi
- Merumuskan Standar Kompetensi
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro
- Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
- Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja
- Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja
Apa yang akan Anda dapatkan?
- Memberikan pembinaan kepada trainer sesuai dengan regulasi dan Skema Kualifikasi Nasional Bidang Metodologi Pelatihan
- Mempersiapkan Peserta Untuk Memperoleh Sertifikat Kompetensi Sebagai Seorang Trainer Di Bidang Metodologi Pelatihan
- Melakukan Uji Kompetensi Trainer di Bidang Metodologi Pelatihan
- Memberikan Sertifikat Kompetensi pada Bidang Metodologi Pelatihan sesuai dengan Kualifikasi yang ditetapkan
Mulai perjalanan sukses untuk karir dan organisasi Anda sekarang!
Pelatihan Training of Trainer (TOT) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk melatih individu sebagai instruktur atau pelatih. Maksud dari TOT adalah untuk mengembangkan kompetensi dan keterampilan individu sehingga mereka dapat menjadi pelatih yang efektif dalam mentransfer pengetahuan dan keterampilan kepada peserta pelatihan lainnya.
Tujuan Sertifikasi
Memastikan bahwa para pelatih dapat memberikan pelatihan yang bermutu tinggi, memotivasi peserta, dan mencapai tujuan pembelajaran yang telah ditetapkan. Dengan demikian, pelatihan TOT bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelatihan dalam organisasi atau bidang tertentu.
Unit Kompetensi
Skema Okupasi Asisten Instruktur
- Mengidentifikasi Standar Kompetensi dan Kualifikasi Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja
- Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
- Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
- Memelihara Fasilitas Pelatihan Kerja
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
Skema Okupasi Instruktur
- Menyusun Program Pelatihan Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Merencanakan Evaluasi Hasil Pembelajaran
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
- Merancang Strategi Pembelajaran
- Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
- Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
- Menyiapkan Pelaksanaan Pelatihan atau Asesmen Berbasis Kompetensi
- Melaksanakan Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK)
- Melakukan Asesmen Berbasis Kompetensi
Skema Okupasi Instruktur Senior
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
- Merancang Strategi Pembelajaran
- Merancang Pembelajaran yang Inovatif untuk Suatu Program Pelatihan Kerja
- Merancang Konten e-Learning
- Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
- Memfasilitasi e-Learning
- Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja
- Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
- Menyusun Program Pelatihan Kerja
- Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
- Menyusun Modul Pelatihan Kerja
- Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
- Melaksanakan Pelatihan Jarak Jauh (Distance Learning)
- Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
- Melakukan Kaji Ulang Strategi Pembelajaran
- Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan Kerja
Skema Okupasi Instruktur Master
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
- Menyusun Rencana Bisnis
- Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja
- Merancang Platform e-Learning
- Mengembangkan Jejaring Kerja sama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan
- Memfasilitasi e-Learning
- Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja
- Memasarkan Program Pelatihan Kerja
- Membuat Peta Kompetensi
- Merumuskan Standar Kompetensi
- Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro
- Mengembangkan Program Pelatihan Kerja
- Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja
- Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja
Apa yang akan Anda dapatkan?
- Mampu menyusun spesifikasi teknis, harga perkiraan, rancangan kontrak pengadaan.
- Dapat melakukan evaluasi kinerja penyedia, negosiasi dan finalisasi dokumen kontrak.
- Mampu Menyusun, mengendalikan dan menyelesaikan rencana pengelolaan kontrak pengadaan
- Melakukan persiapan dan pelaksanaan pengadaan secara swakelola
- Mampu mengelola kinerja dan resiko.
Persyaratan
- Minimal S1 dan berpengalaman minimal 5 tahun di manajemen kontrak, atau
- Minimal D3 dan berpengalaman minimal 8 tahun di manajemen kontrak.
- Memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi.